实施持续交付

“持续交付”——通过不断优化交付流程，并让软件保持在潜在可发布的状态，从而将发布决定权交还给产品经理，他只要根据市场的情况，点一下按钮就可以发布软件了——对你来说，可能是一个不错的想法，然而，你所在的组织中，其他部门却未必买帐。乔梁将在这次演讲中分享一些公司在开始采纳持续交付的真实故事，并共同探讨在最初尝试持续交付的过程中，导致成功或者失败的各种因素，包括组织、架构、流程、工具等，及相应的注意事项。