产品中试管理

该公司是一家大型的通信设备设计和制造的集团公司，下设4个产品事业部，中试和制造是统一的平台，负责集团公司所有的新产品试制和制造。中试过程中存在如下问题：1.产品的可制造性差，没有开展可制造性的设计工作（DFM），工艺人员在制造部，主要工作就是在生产线救火，产品开发流程中没有要求工艺人员提前介入产品开发；2.工艺规范严重缺失，设计规范没有体现DFM的要求，工艺人员参与一些设计图纸的评审，但没有明确的评审标准（评审标准就是工艺人员的经验），评审时查出的问题对于研发人员来讲并不服气；3.测试没有规范、没有标准，中试人员并不清楚新产品哪些项目需要测试，向研发人员咨询，研发人员告诉他们的测试内容都没有什么问题，而真正有隐患的内容没有纳入测试范围