产品经理圣经-新产品开发

新产品开发管理 开发管理；创新。 战略：新产品战略计划——产品创新大纲：战略过程和管理。 概念形成：创造性过程和创造性人才；新产品概念形成过程；新产品构 思的收集和处理。 评价：概念评价系统；大纲和预选；筛选与原型测试；产品使用测试； 试销；经济分析。 商业化：投放前控制；投放周期；新产品营销计划；营销手段；商业化 中的投放控制及特殊领域。