广东省工业设备安装公司使用新中大工程管理软件应用案例

新中大工程管理系统的投入应用，促进广安公司项目全额承包制的完善与科学化，真正实现了项目成本控制的良性循环，在系统软件上有效地运行\"成本计划→实施→成本核算→成本分析→据分析结果进行施控→制定下一阶段成本计划\"监控过程。