从技术强人到项目主管的转型

上传:liurui593 浏览: 8 推荐: 0 文件:DOCX 大小:16.68KB 上传时间:2020-12-12 16:40:02 版权申诉
一般公司里面晋升到基层管理职位的,都是技术比较强的,无论是开发技术还是测试技术。当然,那些技术拔尖的另当别论,一般都回让他们继续走技术路线,成为高级工程师、技术专家等等。那么,在刚刚站在管理岗位上的时候,自己的角色到底应该怎样扮演,是一个令人困惑的问题。而上面发生的种种问题,应该是最为常见的了。
上传资源
用户评论
相关推荐
技术转型项目经理转型经历
从技术转型项目经理必看数据,本书讲述了从技术转型项目经理,中间所经历的跌宕起伏的转型经历,对于有转型想法的技术人员有很大帮助
PDF
0B
2019-01-17 08:32
传统外包转型外包
从“传统外包”到“转型外包”,杨英楠,谢洪明,后金融危机时代,中国的制造业正在寻求快速从全球价值链低端向高端转型的路径,转型外包为中国企业在快速变化的市场环境下获取或
PDF
598KB
2020-08-19 21:08
数字化企业试验转型.pdf
数字化企业-从试验到转型
PDF
10.97MB
2021-05-21 22:28
PHPJava:我编程转型与学习历程
我在大学主修软件工程,学习了计算机相关的基础课程,也涉猎了一些Java的知识。毕业后,我加入了一家互联网创业公司担任PHP研发工程师,公司业务快速迭代,因为PHP开发迅速且适合快速业务开发,我熟悉了L
rar
200.73KB
2023-12-06 02:12
技术管理
从技术到管理--华丽“转”身从技术人员转变为管理,无论是工作方式、心态、工作视角都需要作出调整熟悉项目管理五大过程组十大知识体系
PPT
0B
2019-05-22 23:01
传统智能企业研发效能转型之路.pdf
研发效能嘉年华从传统到智能企业研发效能转型之路PPT
.PDF
4.82MB
2020-08-19 10:28
瀑布敏捷闲鱼敏捷转型之路.pdf
研发效能嘉年华_PDF
PDF
0B
2020-06-14 21:27
强人才引进与培养——支持中国制造业转型升级
在中国制造业迈向2025年的征程中,人才是推动这一进程的关键力量。通过深化对专业技能和创新能力的投资,可以为中国制造注入新的活力和竞争力。以下是几个关键点来阐述如何加强人才引进与培养:1. 优化人才培
ppt
8.31MB
2024-07-08 09:10
ITET云计算商品化和IT转型浪潮
现如今,IT正在被ET(企业技术)所取代:技术不再仅仅服务于办公室与办公室员工之间,而是扩展到企业的每一个角落。
PDF
164KB
2020-11-08 17:32
java企业项目
最详细的java从零到企业项目,ssm,ssh,各种框架集合开发。有视频,有源码,有了这个就不用到处找资源了。由于上传大小受限,以txt形式存放百度云链接和提取码
TXT
0B
2019-05-13 03:04
JAVA入门项目实践
JAVA从入门到项目实践
TXT
0B
2019-04-03 12:05
项目管理入门进阶
项目管理从入门到进阶,从历史到案例,项目管理是项目初期决策到项目结束全过程包括:计划、组织、指挥、协调、控制、评价的一系列管理,以达到实现项目的目标。(案例解析)
pdf
0B
2019-04-04 03:34
LINQ基础项目实战
linq编程.c#会用得上。史可法的点点滴滴多多多多多多多多多多多多LINQ(Language Integrated Query)是.NET Framework 3.5推出的全新数据访问技术。借助
RAR
0B
2019-01-05 19:34
ARM入门项目实践
比较全面的ARM开发实践资料
PDF
0B
2018-12-29 03:29
项目框架tomcatweblogic
Project framework from tomcat to weblogic
DOCX
0B
2019-06-23 23:17