用人之道 软件开发团队

了解产品开发需求——〉确定团队的人员需求——〉物色符合需求的人才——〉建立团队比例:团队领导(10%);核心成员(30%),普通成员(60%)只有为企业创造的效益高于为其付出的成本的那些人,才是企业所需要的人才。不能为企业创造效益的人才其实就是饭桶,不论其学历和职称有多高。团队需要优秀的人才。软件开发是智力创作非体力劳动,优秀人才的创造力比平庸之人要高的多,如果团队没有优秀的人才,几乎不可能开发出有竞争力的产品。优秀人才要价通常比较高,但是他物有所值。企业应该少招募一些平庸之人,把省下来的钱投资到优秀人才身上才对。但是团队中的优秀人才并不是越多越好,优秀人才太多反而有更大的弊端。一是人力成本太