ERP实施的风险与规避

ERP实施是一项周期长、投资大的系统工程。即使一些企业在前期能够购置基本硬件设备与必要的软件系统，但ERP应用会随着企业的发展以及暴露出来的新问题而需要调整和维护，后续资金要求越来越多。 实施ERP应该认真执行“整体规划、分步实施、关注试点、持续优化”的实施策略。