再谈全功能团队与组织分组

全功能团队与组织分组任务之间的数据交互如此之频繁,以致于在日常的开发工作中我不得不经常站起身,走到BA和QA面前,说,你好,有个问题需要问一下。于是,公司很明智的,将我们划分到一个团队里,并称之为全功能团队。其实,全功能团队的划分非常自然,在组织分组里,其对应着一个重要的标准:工作流相依性,亦即按照工作流程来进行分组。在具体讨论这个问题之前,我们先从另外一个问题开始:为什么组织需要分组?啊哈,组织分组是为了方便画出各种漂亮的组织结构图,满足领导审美上的需要。很抱歉,不是。恩,对了,是为了让领导搞清楚到底都有些谁在为他干活,免得隔个几年都要搞一次机构精简。也不是。分组是协调组织内部工作的一种不可