BSC框架体系建立步骤详解

BSC框架（Balanced Scorecard）是一种管理工具，可以帮助企业识别并衡量业务绩效，并通过对业务绩效的定量衡量来实现企业战略。在建立BSC框架体系时需要遵循以下步骤：1.制定战略规划；2.确定关键成功因素（KPI）；3.创建指标计分卡（BSC）；4.制定行动计划。本文详细介绍了每一步的具体内容和操作步骤，并提供实例进行解析。这些内容能够帮助读者更好地理解BSC框架体系的流程和实现方式。