KPI与BSC的应用实战(2)

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在企业管理中,KPI和BSC都是重要的管理指标。本文将结合实际案例,介绍KPI和BSC的应用实战。首先,对于KPI的设置,应根据不同部门的职责和目标来制定,确保KPI的合理性和可衡量性。其次,对于BSC的实施,应从战略和目标层面出发,制定相关的指标和行动计划,确保实现公司战略目标。最后,本文还对KPI和BSC的评估和持续改进进行了探讨,帮助读者更好地运用KPI和BSC进行管理。

KPI与BSC的应用实战(2)

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