如何科学实施企业ERP系统

企业在引入ERP系统时，实施是最关键的环节。而科学的实施方法是保证ERP项目成功的重要保障。一个ERP实施的典型过程通常包括项目前期工作、需求分析、系统设计、详细设计、开发阶段、测试阶段、实施阶段、运行与维护阶段等。在实施过程中，要加强项目领导、培训及ERP原理的培训以及控制好成本和质量等关键点。只有这样，ERP系统才能够成功地满足企业的应用目标，发挥出效益。