企业数字化转型架构和思维模式的探讨
企业数字化转型是一项复杂而重要的任务，需要在战略规划、业务试点和全局推广阶段进行有序的转型。在战略规划阶段，企业通过调研和与第三方合作，形成适应自身的数字化转型战略和路径规划。而在业务试点阶段，企业需要谨慎选择试点业务，并采用敏捷的方法快速推进转型。当业务试点成功后，企业将形成自身的转型经验，并在整个集团内进行全局推广。
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企业数字化转型是一项复杂而重要的任务，需要在战略规划、业务试点和全局推广阶段进行有序的转型。在战略规划阶段，企业通过调研和与第三方合作，形成适应自身的数字化转型战略和路径规划。而在业务试点阶段，企业需要谨慎选择试点业务，并采用敏捷的方法快速推进转型。当业务试点成功后，企业将形成自身的转型经验，并在整个集团内进行全局推广。