建设集团信息化项目安全管理操作手册.doc

建设集团信息化项目安全管理操作手册

项目概述：

本操作手册旨在规范建设集团管理信息化项目立项阶段的安全管理流程，确保项目安全顺利启动。

操作步骤：

1. 制定项目安全策略，明确安全目标和责任。

2. 进行风险评估，识别可能存在的安全风险。

3. 制定安全控制措施，保障项目信息安全。

4. 安排专人负责项目安全管理工作，确保执行到位。

风险应对：

1. 及时更新安全措施，应对新出现的安全威胁。

2. 建立安全事件响应机制，处理安全事件。

项目收尾：

1. 完成项目安全总结报告，总结安全管理经验。

2. 归档安全管理文件，留存备查。

摘要：

本操作手册旨在指导建设集团管理信息化项目立项阶段的安全管理工作，包括制定安全策略、风险评估、安全控制措施等，以确保项目安全启动和顺利实施。