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对领导力的思考与感悟.pdf

对于领导力, 有几让人感到迷惑的问题,比如谁是领 导者?领导力关乎行为还是关乎性格?领导者是天生的还是后天培 养的?爱心和领导力有没有关系?优秀的领导者和糟糕的领导者的 区别是什么?对这些问题的回答对于学习和提高领导力至关重要。 文章对这些问题给出明确的答案。

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2020-08-19 17:58

商业分析的思路和流程.pdf

如何从数以万计的营销数据中寻找价值? 如何理清思路,找到问题的关键? 如何分析常见的营销问题(从行业趋势、价格到分销)?

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2020-08-10 19:31

巴菲特致股东的信_1957_2018_en.pdf

巴菲特午餐，是和股神巴菲特在纽约知名的牛排馆共进午餐的活动。2000年起每年拍卖一次，并从2003 年起转为网上拍卖。所得善款全部捐给美国慈善机构。巴菲特的竞标午餐在EBAY上拍卖，拍卖周期为6月21日至26日，中标者可带7位同伴与巴菲特在纽约知名的牛排馆共进午餐。这些人可以询问除了个股以外的任何问题。关于午餐的花费，Smith&Wol-lensky餐馆员工汤米透露，餐厅每道菜在30-50美元之间,“相对竞拍的天价,这顿午餐花费只是个零头。”

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2020-07-18 10:37

6σ管理培训方式与人力资源培训.pdf

资源（resources），《辞海》将资源解释为“资产的来源”，即“资财之源”，是创造人类社会财富的源泉。 资源是一个经济概念，经济学把可以投入到生产活动中创造财富的一切要素统称为“资源”，如自然资源，信息资源，人力资源等。 六西格玛与HR结合让你光芒四射！

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2020-07-17 19:57

基于情商的领导力缔造.pdf

在商业领域，情商显得尤为重要。随着老一代人口接近退休年龄，企业将发现自己面临着前所未有的劳动力短缺问题，在劳动力稀缺的经济中，留住优秀员工将变得越来越重要。与此同时，对优秀员工的竞争将变得更加激烈，而那些认为自己在工作中得不到公平对待的优秀员工，在其他地方找到工作会很容易，留住优秀的员工的最佳方法就是将情商融入个人和组织管理理念中。管理者和企业主不能让自己忽视这样一个事实，即他们的员工是人，他们的真实生活和情感会影响他们的想法、感觉和行为。有情商的经理明白他们的员工是第一位的，第二位的才是工作。

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2020-05-17 19:28

MBA经典案例全集1520页.pdf

通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能，使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战，更具有职业竞争的实力，而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究。

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2020-05-14 14:56

PMI敏捷实践指南.pdf

理解、评估和使用敏捷和混合的敏捷方法的资源。该指南为何时、何地以及如何应用敏捷方法提供指导，并为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具。

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2020-05-04 01:42