煤化工企业两化融合管理的创新实践

以开祥化工有限公司两化融合管理为背景,阐述了开祥化工有限公司以"共享、协同、服务"理念为引领,以战略和制度落地、效率与效益提升为目标,根据企业发展战略和行业状况,科学制定企业两化融合的思路、目标和推进步骤,通过建立与业务层有效融合的3级组织体系和培训、考核制度,大力推进生产管控、产业链协同、业务管控与行政办公系统的有效集成,搭建统一的协同办公和信息共享平台,实现经营管理的流程化、实时化和精益化,显著提高了经营效益和管理效率。