国有地勘单位分类改革若干问题思考

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国有地勘单位的改革,历经20余年,先后经历了结构调整,成建制转产,属地化等阶段,实现了一业为主、多种经营、产业结构多元化的企业化管理模式,但仍保持着事业单位的身份。根据《中共中央、国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》,国有地勘单位分类改革势在必行。地勘单位虽然在内外部环境方面都具有可持续发展的条件,但长期积累下来的共性问题仍将成为事企改革的瓶颈,如产业规模小而散,长期处于"打工经济"地位;人、财、物等资源有限,难以形成新的经济增长点;社会养老保险等社会问题的束缚,等等。国有地勘单位应在国家分类推进事业单位改革中争取主动,对照分类条件,合理定位。政府应在先行调研的基础上,考虑地域差异,以分

关于地勘单位企业化改革的思考

企业化是地勘行业经营发展的必然趋势。深化地勘单位体制改革是国家推进地勘行业振兴发展的战略决策,对增强地勘队伍活力具有重要意义。积极主动地参与改革,对地勘单位来说充满着机遇与挑战。从转变观念、明确目标、

2020-07-17 16:03

国有地勘单位资产管理问题及对策

地勘单位历经三十多年改革,综合实力和市场竞争力显著增强,经济总量和资产规模快速扩张。但地勘单位管理理念和方法没有与现代地勘企业制度的改革要求同步跟进。针对国有地勘单位资产管理中存在的问题,从观念转变、

2020-07-17 16:03

关于山西地勘单位人才建设的思考

山西地勘单位人才存在着流失严重、引进不足、管理不善、分布失衡等问题,总体呈现青黄不接、知识断层、人才储备缺乏的不利状况。针对山西地勘单位的特点及发展要求,从人才引进、人才合理使用、人才支持体系建设三方

2020-07-17 16:03

国有地勘企业混合所有制改革路径探讨

对于国有地勘企业,推进混合所有制改革在实现转型升级,可持续发展方面具有重要意义。提出国有地勘企业混合所有制改革的路径:一是从不同层面进行混合所有制改革;二是通过股份制改造进行混合所有制改革;三是利用资

2020-07-17 16:03

事企改革中地勘单位发展模式的探讨

随着事企改革力度和深度的逐渐加大,长期以来一些困扰改革发展的体制机制瓶颈将得到有效破解,一系列有利于资源配置、提高效率的举措也将陆续落地。面临这种新形势新变化,以江苏煤炭地质局近3 a的改革发展历程为

2020-07-17 16:03

对国有地勘单位人力资源管理的对策建议

近年来,国有地勘单位在改革发展中,人力资源管理方面普遍存在职工观念滞后、冗员较多、员工积极性不高、人才流失等问题。以总局管理下的某地勘单位为例,对国有地勘单位人力资源现状及存在的主要问题进行了梳理,总

2020-07-19 04:36

关于地勘单位实行多元化经营的战略思考

在我国煤炭工业发展速度放缓、发展困境凸显的形势下,结合煤炭地勘单位近20年来多种经营的发展历程,探讨了多元化经营两种基本形式及其利弊关系。根据煤炭地勘单位实行多元化经营具备的优势,提出了多数煤炭地勘单

2020-07-23 00:24

地勘单位营运风险管理

地勘单位长期戴有"事业单位帽子",有拨付的事业费或人头费,竞争意识、风险意识淡薄。随着国家机构改革,企业体制与机制也随之改革,现在地勘单位已参与到国内、国际市场竞争中,参与市场竞争

2020-07-17 16:03

国有地质勘查单位如何适应财政支出体制改革

国有地质勘查单位经费来源主要是各级财政拨款。我国为建立公共财政体系,近年来一直在进行财政体制改革,而财政支出体制改革包括国有地质勘查单位使用的财政资金等所有财政资金支出,直接影响国有地质勘查单位的资金

2020-06-19 18:08

地勘单位资金集中管理问题探讨

针对地勘单位经营管理的现状和特点、煤炭地质单位实行资金集中管理试点取得的成效、以及不同的资金集中管理方式,阐述了地勘单位实行资金集中管理的四大功效:一是筹集项目投资资金;二是加强资金监管;三是提高信用

2020-07-17 16:03

浅析地勘单位资源整合战略

地勘市场近两年急速降温,地勘单位如何调整自身的发展经营战略,是摆在所有地勘单位面前亟需解决的问题。从人才资源整合、兼并重组的集团战略的角度提出应对之策,为地勘单位的发展提供借鉴性的思路和参考。

2020-06-10 12:16

地勘单位财务集中管理模式探讨

地勘单位的发展历史,浓缩了国家经济体制改革的历程,随着国家对地勘队伍管理体制改革的深入,地勘队伍将逐步成为市场的主体,必然要求财务管理模式做出相应调整。当前,地勘单位财务管理普遍存在着观念落后、过度分

2020-06-10 12:16

地勘单位全面预算管理误区与对策

针对地勘单位在全面预算管理方面存在的误区,从认识误区、缺乏有效的组织体系支持、执行力不强、控制和业绩评价机制不健全等方面进行了具体分析,提出树立以全面预算为导向的科学管理理念、构建合理系统的多层级预算

2020-07-17 16:03

论地勘单位人才的科学管理

人才是地勘单位发展的关键,科学管理人才是当前地勘单位的首要任务。文章从树立正确的人才观、确定人才管理目标和完善人才管理体制等几方面,阐述了地勘单位人才管理的具体内容。从而实现适应人才成长的良好环境,最

2020-07-17 16:03

关于NGN若干问题的思考

由于IP到末端，在第二阶段被暂时回避了IP网络的各种问题又都显现出来，这就是QOS、安全、用户业务管理、以及IP 地址不够等问题。第二阶段是电话到电话通信模式，IP只到网关，通过专门的IP承载网和运营

2020-07-19 07:48