产品项目管理体系之范围管理

作为一个产品人,你需要让自己保持饥渴的状态,运营、数据分析、项目管理等,都需要涉及。最新迷恋上项目管理的学习,我会把我自己目前在学的项目管理整个技能体系,都给大家做一个简单的分享。 学习项目管理前先认识项目管理著名的铁三角概念,项目铁三角在项目管理中是属于比较靠前,需要先思考。铁三角有三个非常关键的要素:范围、时间、成本。三个基本元素相互影响且关联性强。举个例子:1.范围增加,要么时间增加,要么成本增加; 2.时间缩短,要么范围缩小,要么成本增加;