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W5500中文版手册

第一章计划和确定项目７

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2024-07-27 03:30

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第１章计划和定义产品质量策划进度图表出栅州概／项目批准样件试生产上｜ｉ产策划策划狈产｜＄产｜册设计利开发过程设计和开发过程设计产｜｛｜！｜与过程确认芒三！（ ／ ～ ）夕～ ＜反饿、评定和纠正措施输出

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第二章产品设计和开发ｌ５

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第3章过程设计和开发3.1 包装标准顾客通常会有包装标准，应该将其体现到产品包装规范。如没有提供标准，则包装设计应该保证产品在使用时的完好。组织的产品质量策划小组应确保单个产品包装（包括内部分割）

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2024-07-27 03:25

过程设计和开发-w5500中文版手册

第３章过程设计和开发品质量策划小组可使用附录Ａ－８中的控制计划检查表验证其完整性。３.８过程说明书组织的产品质量策划小组应该向所有对过程操作负有直接责任的操作人员确保过程说明书提供足够详细的理解和纠正

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产品和过程确认-w5500中文版手册

第4章产品和过程确认产品质量策划进度图表概念提出/批准批目准项样件试生产生产策划策划｜似产品设计和开发过程设计和开发产品与过程确认曰｝ ′廷）夕～ ＜反馈，评定和纠正措施输出：－定数量的生产运行测量系

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第4章产品爪｜‖过程确认4 定数量的生产运行必须采用正式生产工装、生产设备、生产环境（包括生产操作者）、设施和生产测具和生产拍来进行。定数量的生产运行对制造过程的有效性的确认从定数量的生产运行开始（

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2024-07-27 02:34

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"第4章产品利过程确认控制（SPC）参考手册是指特定的顾客特殊要求。4.4生产零件批准PPAP的目的是提供证据以证明所有客户工程设计记录和规范的要求被组织恰当理解，并且在一定生产批次的实际生产运行中，

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第六章控制计划方法论４ｌ

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控制计划万法论-w5500中文版手册

第６章控制计划万法论５ｌ １９）产品产品特性为在图样或其它主要工程信息中所描述的部件、零件或总成的特点或性能。核心小组应该从所有来源中识别组成重要产品特性的产品特殊特性。所有的特殊特性都必须列在控制计

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