KPI、BSC和MBO如何相互关联并促进业绩提升？

KPI（关键绩效指标）、BSC（平衡计分卡）和MBO（管理者按目标管理）是现代企业管理中常用的三种方法。本文将深入探讨它们之间的联系以及如何将它们协调起来以提升企业业绩。具体而言，我们将解释这些方法的基本概念，讨论它们在企业中的应用，重点讨论BSC如何促进KPI和MBO的协调。除此之外，我们还将介绍如何确定和跟踪关键绩效指标。随着这些管理方法越来越重视企业的绩效管理，我们相信这篇文章将为您提供一些有价值的见解。