MBO、KPI和BSC的比较和区别

本文将探讨MBO、KPI和BSC之间的联系、相似之处以及不同之处。MBO（管理通过目标）是一种以目标为基础的管理方法，它强调工作计划和目标的明确性。KPI（关键绩效指标）是一种系统性的方法，用于度量和监控组织行为的成功程度。BSC（平衡计分卡）是一种应用广泛的管理工具，它将组织的战略和目标分成四个视角：财务、客户、内部业务流程和学习与成长。通过比较这些方法，我们可以更好地理解它们如何帮助组织实现其业务目标。